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六西格玛绿带实战研修班课程介绍
六西格玛绿带实战研修班
对象：需要参加六西格玛绿带实战研修班的学员
六西格玛绿带实战研修班-课程详情
六西格玛绿带实战研修班是方普管理专门为了需要参加六西格玛绿带实战研修班的学员设置的课程，六西格玛绿带实战研修班滚动开班想了解六西格玛绿带实战研修班的具体课时、学费、开课时间、师资力量、开课地点等详细信息可咨询客服，也可以咨询客服获取最新优惠活动及试听预约。下面一起来看看具体课程介绍吧。
六西格玛绿带实战研修班
- 【课程对象】
企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
- 【学习目标】
1、熟悉质量对于企业的含意
2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法
4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等
6、能够独立带领团队实施项目改善
- 【成果鉴定】
培训后合格学员将颁发《六西格玛绿带培训证书》
- 【培训模式】
培训过程中，我们摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
- 【课程特色】
1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。
2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；
3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
以上就是方普管理六西格玛绿带实战研修班的全部介绍，如需了解更多关于六西格玛绿带实战研修班的信息可以咨询我们客服。咨询客服可以获取方普管理最新优惠活动及试听预约。想要了解的同学赶紧和我们联系吧！方普管理报名电话4009689396
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