对象：需要参加5S现场管理培训的学员
5S现场管理培训-课程详情
5S现场管理培训
- 【课程收益】
1、了解企业推进5S的成功方法；
2、掌握在企业一步一步地推进5S的组织结构、推进计划、推进方法、5S激励方法；
3、可以学习到一系列的5S专业技能，包括：三定、形迹管理、红牌作战、定点摄像、看板管理、颜色管
理、目视化管理等；
4、学习怎样通过检查评比维持和巩固5S在现场的持久性推进；
5、学习到通过开展改善提案活动等方法提升员工参与感和主人翁精神、提升企业效益，并在现场精益改善的过程中提升员工素养；
6、掌握在企业内部对现场班组长进行5S培训，现场推进5S的方法；
7、掌握办公室5S管理专业技能；
8、掌握5S内部审核的实施方法。
- 【课程对象】
生产副总、厂长、生产经理、制造科长、精益专员、制造工程师、车间主管、班长、组长、线长、系长、
工段长、仓库主管、5S推行干事、ISO体系专员等。
- 【课程形式】
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
- 【培训时间及地点】
12小时，共2天
方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生，具体地址及新开课时间，请与我们的课程顾问索取。
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口碑评价
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庄新鹏：我在这里参加了几次培训课程，讲师们的实战经验都很丰富
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郭曾登：提供的课程种类非常全面，从基础的标准认证到高级的质量管理工具应有尽有。特别喜欢他们针对企业特定需求定制的课程服务，内容实用且贴合实际工作需要。
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黄国辉：学习环境很棒，教室宽敞明亮
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游春俤：经过一段时间的学习，我对这里的整体体验感到很满意。
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李仕彪：上了几节课后发现，他们的课程内容真的很接地气。讲师会用很多实际案例来讲解理论，感觉比单纯看书或者听讲座有意思多了。
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卢光云：他们的服务细节做得不错，比如课前会有专门的沟通，了解学员的需求和基础。
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朱义亮：说实话，我最看重的是他们课程的实用性。学完之后，我能直接把一些工具和方法用到工作中，比如优化流程的小技巧，真的能帮团队提高效率，这点让我觉得很值。
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王家珍：虽然课程安排比较紧凑，但整个学习过程并不枯燥。老师会设计一些互动环节，比如小组讨论或者模拟练习，大家参与感很强。
